发布时间:2009-02-22 08:00 | 来源:中国江西新闻网 2008-12-1 17:06:16 | 查看:3632次
中国江西新闻网记者 王建亮 报道
2008年7月19日,中共中央政治局常委、国务院总理温家宝在东莞市华坚集团华宝鞋业有限公司视察调研,温家宝充分肯定了这个企业的发展。温家宝说,“‘发展、转型、升级’,这是六字真言,发展是硬道理,升级是核心,转型是调整结构,六个字反映了企业所走过的道路,是从实践中总结出来的经验,把压力变成动力,把困难变成机遇,就是要靠这六个字。”
这就是著名的“六字真言”。当时陪同在温总理身边并做讲解的,正是华坚集团的“主人”张华荣。在当前严峻的经济环境下,温总理来到东莞华坚,这个看似并不起眼的企业,并称赞了这位并不耀眼的民营企业家,这是对华坚积极进取,自主创新,做强做大民族制造业的肯定;这是对企业家张华荣坚持走自主创新之路,信心十足应对困境和挑战的赞赏;也是对目前中国制造业如何摆脱困境、走出低谷、突出重围而指出的努力方向。
张华荣。(江西网记者 王建亮 摄)
张华荣,1958年生,江西省南昌县人。华坚鞋业集团董事长、总裁,江西赣州华坚鞋城董事长,江西省人大代表,亚洲鞋业协会主席。
张华荣有“中国女鞋教父”之称。他的华坚集团旗下拥有10家分公司,总人数2万余人,是中国最大的女鞋生产企业。主要生产NINEWEST、EASYSPIRIT、BANDOLINO、WALMART等国际名牌鞋,并拥有COLCO、阿兰德隆、成龙等自主品牌。
时隔半月 本网记者在广东、江西两省两度见到张华荣
半个月前(11月14日),记者第一次见到张华荣。那是一个主题为“改革开放看广东”的全国网络媒体采访活动。此时,恰是金融风暴影响中国最甚之时。面对金融海啸的冲击,广东省众多外向型企业纷纷出现极度的困难,众家企业倒闭。在这样的形势下,记者与全国网络媒体同仁一行60余人,在广东省委宣传部门的安排下,专程前往张华荣董事长的华坚集团总部参观采访。
在整个参观采访中,全国的网络记者编辑们表现出浓厚的兴趣,网记们纷纷地向张华荣讨教问题。而这些问题,主要集中在目前金融风暴下的东莞制造业生存状况。
记者注意到,张华荣情绪高昂,兴致勃勃的与众网记们展开了热烈的对话。从温总理视察华坚,到制鞋企业的大浪淘沙,张华荣表示:“华坚逆势而上,在危机中表现的更加坚强,更有信心迎接挑战。”谈吐之间,张华荣集中展现了中国成熟的企业家应有的自信。这自信,体现了成熟企业的必有风范。
时隔半月,在刚刚结束的第二届赣商大会上,记者第二次见到张华荣。本届赣商大会云集当下江西籍的商贾大亨。在开幕式前夕,江西省委副书记、省长吴新雄亲切接见了80余位赣商代表。当吴新雄来到会见大厅,所有人以为他将径直走向座位开始谈话的时候,吴新雄却意外地走到张华荣身前,伸出手来与其握手寒暄……
意外的事情其实也并非没有原因。张华荣并不是本次赣商大会的焦点,也不是代表团的主要领导,但却是仍然能够成为媒体追逐的焦点,以致于江西省长吴新雄都会在众商云集的会客厅里,在谈话前独于张华荣先握手寒暄。其实,张华荣怎能不成为焦点。11月25日,江西省在南昌召开大会,表彰改革开放30年来全省的先进人物。张华荣荣膺“二十名优秀建设者”之一。
危机中再成焦点
成为焦点人物,并非始于金融风暴。早在此前,东莞已经开始了产业转移、升级,一大批小作坊、小企业纷纷被关闭、淘汰,大浪淘沙之后,是对制造业的重新洗牌。华坚坚持了下来,张华荣成了鞋业中的“王者”。近日,东莞制造业处于风口浪尖,一批企业因为这次金融危机加快了走向“死亡”的步伐。华坚却没有受到太大的影响,反而成为受益者,这怎能不让人投来注视的眼睛。
剪影:张华荣向温家宝总理介绍企业发展情况。(江西网记者 王建亮 翻拍)
“女鞋教父”出自江西 兴于东莞
“一心一意把鞋做好”是华坚人专注鞋业制造,从而把生意做大、做强、做精、做稳的真经。
地处广深高速东莞石鼓出口的华坚鞋业集团,距广州、深圳均半小时车程,作为珠三角典型的外向型加工贸易企业集团,华坚是广东改革开放以来企业发展的一个缩影。
1996年,张华荣带领80多个江西人南下东莞创业,创业伊始专注鞋业制造。不久,张华荣认识到,靠低端产品赚取微薄利润不是长久之计。于是,华坚团队苦心钻研工艺技术,改革企业管理,凭着那股“把鞋做好”的决心,终于依靠精湛的技术、卓越的品质和一流的服务,赢得了多个国际知名品牌青睐。
10多年来,华坚集团先后开设多家工厂,为国际知名品牌加工中高档女鞋,企业实力越来越强。当不少中小型鞋厂还在看客户脸色艰难生存时,华坚已经理直气壮地选择客户了。时至今日,华坚已发展成拥有42条生产线,年产1500万双,年出口创汇2.2亿美元的中国最大中高档女鞋出口制造企业。
“几年前,还在别的企业满足于低端代工,赚取加工费时,华坚已居安思危做起了两件事:产业链一体化,生产地多极化。困难时期,这就是我们的优势。”张华荣说,这种转型使得公司在成本增加了12%,利润率从8%—10%下降至2%—5%的困境下能挺过来。
一般认为,产业分工越细、越专业,生产效率越高,张华荣却反其道而行之──由单纯的成品鞋制造,朝鞋业产业链一体化转型:1999年华坚二厂投产,此后陆续开设的三厂、四厂,把企业的产业链从鞋材延伸到模具、制楦等环节;10年发展,华坚已把从原料、配件、模具,到生产、成品、销售的一整条产业链牢牢掌握在自己手中。
打造完整的鞋业产业链。当时,不少同行嘲笑华坚“傻帽,花冤枉钱”。对此,张华荣和他的华坚秉承的却是“十年鞋匠奠定基业”永续经营,做百年企业的理念。
华坚在广东东莞的总部生产车间。(江西网记者 王建亮 摄)
2002年,张华坚在老家江西的赣州市投资5亿元,兴建赣州华坚国际鞋城,率先在行业内成功实现产业梯度转移:在外部环境最好和企业快速成长的时候,提前完成了企业的区域布局和结构转型。此后,华坚又先后在广东江门、河南项城投资设厂。
“以前是客人设计,我们加工,现在是我们研发,供客人选择。”在张华荣看来,没有夕阳产业,只有夕阳技术,不断自主创新,提升层次,传统产业就能不断焕发新的生机。
“面对波诡云谲的市场,企业只有在技术、产品上革新才能生存。”2005年以来,华坚先后成立7个研发团队,研发人员2800余人,直接从意大利、西班牙等传统制鞋强国聘请设计师,每年研发费用达到3800万元人民币。
华坚果断调整市场战略,由单一的加工贸易转为加工贸易和自主品牌共同发展,投资4000万元,先后引进“成龙”品牌,收购“卡佛儿”品牌,自创COLCO品牌,在北京、上海、沈阳、广州等全国主要城市开设专店、专柜200多家,并计划在国内开办3000家自主品牌专卖店。
“我们有对脚进行扫描的机器,准备扫描10万人的脚型资料,统计100个码的标准。”华坚开始为双脚不对称的人群提供专门的精细化服务。华坚集团与瑞士联邦技术与创新委员会及瑞士南方科技应用大学联手,就产品个性化定制服务的世界行业标准(百码标准)进行深度研究,抢占该领域制高点。
2008年7月,由华坚集团一期投资6亿元,占地20万平方米,集研发、贸易、品牌孵化、产业物流于一体,旨在为全球鞋业提供新材料应用、新技术等研究的世界鞋业(亚洲)总部基地在东莞正式开工建设。
20年高速发展如今面临最难时期
11月14日,张华荣向全国网络媒体记者介绍企业发展情况。(江西网记者 王建亮 摄)
发展、转型、升级,是所有外向型加工贸易企业摆脱困境,化危机为转机的六字真言。身兼亚洲鞋业协会主席的张华荣说,我们的升级不是解决当下的困难,而是为未来3年至10年甚至更长时间的长远发展奠定基础,演一出行业升级、永续经营的“喜剧”。
张华荣告诉记者,中国每年生产各种鞋超过100亿双,占全球制鞋总量的近七成,是世界最大的鞋类制造基地;2008年1月到9月中国鞋类产品出口金额共计220亿美元,比2007年同期上升了15.1%,出口数量超过世界出口总量的50%;2007年,中国年消费鞋类近23亿双,位居世界第一。
然而,在20年高速发展后,中国鞋业正在经历着最严峻的困难期。然而,张华荣和他的华坚没有感到丝毫轻松。
危机中逆流而上显优势
“危机背后孕育着的是更大的机遇。金融危机导致一些小型企业倒闭,但是,华坚却接到30万双鞋的订单”。以外向型加工贸易为主的东莞受到金融危机的影响,传统制造业陷入困境和低迷。11月14日下午,东莞华坚集团董事长张华荣向广东行记者编辑们表示,华坚在目前困境下受到的影响和冲击较小,并且还将有更大的发展空间。
在11月14日的东莞改革开放30年情况介绍会上,东莞市委副书记、市长李毓全公布了一组数据:今年1至10月,东莞关停或外迁714家企业。其中关停的企业是689家,而这其中因租约到期而关停的85家。所有的关停或外迁的企业牵涉到的合同金额为8.18亿美元左右,因为这些企业中绝大多数都是合同资金百万美元以下的企业。而这些关停企业都是传统的劳动密集型企业。
华坚集团是典型的劳动力密集型企业、出口外向型企业民营企业。但是,面对金融危机的来袭,该企业逆流而上,冲破难关,反而成为受益者。华坚集团积极利用自身在过去的积累和当前产业重新洗牌过程中所孕育的机会,进一步加强工业工程优化、制造业管理信息化、参与新的制鞋标准研究制定、搭建世界鞋业对话平台、推动世界鞋业新技术、新材料的研究,在实现企业本身发展的同时,积极为中国制鞋业的转型、升级和承接世界制鞋中心的转移而努力。
张华荣介绍,受金融危机影响,一些小型制鞋企业倒闭,有些台资企业撤资。但是,在这样的环境下,华坚接到了30万双鞋定单。本应受影响最大的企业,虽然也面临着一些困难和压力,但还是在持续、健康、稳定的向前发展。他认为,每一次危机在淘汰一些企业的同时,往往也能够给哪些有远见、有准备的企业带来更大的发展空间和机遇。而华坚就是在这样的环境下,挖掘出更大的空间。
记者在华坚集团的办公室看到《中国人脚型标准资料》图。技术人员介绍,不同地区的人,脚型是不一样的,甚至每个人的左右脚脚型也是不一样的。现有女鞋码数分级无法解决因人的双脚不对称造成的差异需求,华坚投资上千万元对数万个不同脚型进行数据采集,建立了“脚型数据库”,重新进行女鞋“百码标准”的设定,而这个标准已经成了行业标准。
张华荣把华坚转型总结为四条:管理模式转型——从粗放型转向集约型;经营模式转型——从单一生产型转向生产服务型;投资策略转型——从投资单个工厂转向投资整个产业链;产品结构转型——从单纯成品鞋转到研发、生产、物流、贸易一条龙。张华荣还把升级总结为品牌升级和技术升级,从没有品牌到引进品牌、收购品牌、自创品牌;从引进技术到每年投资3000多万研发,制定女鞋行业标准。
东莞总部的展示区一角。(江西网记者 王建亮 摄)
牢记六字真言 做百年企业
张华荣在介绍会上还表示,华坚集团在做强东莞总部的同时,还将继续扩大在赣州等地的投资,有序进行梯度转移,尽快实现产业升级。
张华荣说:“六字真言,充分体现我们企业走过的路,真正成功来讲,是归功于好的政策。”
张华荣在行业内率先实现转型升级:将家族式管理模式转型为现代企业管理模式,将投资策略转型成为一体双翼、多地经营,将产品结构由单一加工制造逐渐形成完整的产业链。集团先后引进、收购和自创了3个品牌,在全国开设200多家专卖店、专卖柜,由单纯外销向内销挺进。
张华荣告诉记者:“现在是总理肯定我们的企业,我们一定要在这个行业当中把企业做精做好,做稳做强做大,要做好百年企业。”
由于坚持做精、做优、做强的理念,华坚集团已占领了制鞋业的制高点,目前世界上50多个高档女式皮鞋品牌超过一半都在华坚集团代工。今年以来,华坚集团根据汇率变化、原材料涨价等因素,在接订单中还进行了多次提价。国际金融危机发生后,欧美市场需求明显萎缩,可华坚集团的订单不仅没有减少,反而有所增加。“除了制造精优,我们的服务也是一流的,交货一直很准时。更重要的是,多年的接触之后,我们与外国贸易商和采购商结成了良好的合作关系。”张华荣说。
剪影:温家宝总理视察结束后与华坚员工代表合影留念。(江西网记者 王建亮 翻拍)
张华荣秉承“六字真言”和自己的人格魅力,坚定员工在华坚发展的信心,引领公司度过一道道难关,迅速发展壮大。如今,公司已成为集品牌运营、制鞋、皮革加工、鞋类贸易于一体的大型企业集团,全球中、高档真皮女鞋规模最大的制造企业之一。
在世界鞋业发展论坛上,东莞厚街镇镇长陈仲球与张华荣共同宣布:厚街镇将携手华坚集团打造世界鞋业(亚洲)总部基地。今年拟投资6亿人民币建设“世界鞋业(亚洲)总部基地”并选址厚街。该项目建成后,将打造一个承接国际产业转移和国内产业升级的基地平台,并最终实现中国由“世界制鞋大国”向“世界鞋业中心”地位升级。张华荣认为,中国制鞋业的春天还很长,毕竟鞋子是日用消费品,有着刚性的市场需求。
张华荣在东莞总部与本网记者合影。(范秀 摄)
走进“女鞋教父”张华荣
中国优秀民营企业家、
亚洲鞋业风云人物、
华坚集团董事长兼总裁、
被业界誉为“中国女鞋教父”的传奇人物。
一个在十年间将自己的产业扩大千倍的商业巨子,他的故事令人回味,
他的经历发人深省……
1984年,在江西省南昌麻丘镇厚溪村开始创业,开办“青春鞋帽厂”员工18人
1986年,更名为南昌市湖坊鞋厂、南昌华荣鞋厂
1992年,与香港光荣公司合资成立的江西华坚鞋业有限公司公司并担任总经理
1996年,创建东莞华坚鞋业有限公司并担任董事长兼总经理,其后六年时间先后创建了四家制鞋厂,一家PU大底厂,一家鞋材厂
2002年,在江西省赣州市投资开发建设华坚国际鞋城
2003年,与世界最大的制鞋集团—台湾宝成集团全资子公司裕元工业控股公司合资成立华坚国际(BVI)股份有限公司并任董事长兼总经理
02-04年,成立广东东莞华坤工贸有限公司、东莞华宝鞋业有限公司、广东江门裕华皮厂、越南华坚鞋业有限公司
2005年,率领华坚国际集团从单纯的制造业向销售业进军,并于年底成立华坚集团销售中心—东莞欧登堡实业有限公司。
张华荣在创业发展过程中,其创业事迹也得到地方各级政府的肯定,并先后当选为
·全国工商联执委
·江西省人大代表
·江西省工商联副主席
·江西省光彩事业促进会副会长
·江西省赣商联合会常务副会长
·亚洲鞋业协会主席
·赣州市政协常务委员
·赣州市工商联副会长
·赣州市光彩事业促进会副会长
张华荣
2003年 当选为江西省政协委员
江西省第十届人大代表
东莞市皮革鞋业协会名誉会长
东莞台商协会名誉会长
亚洲鞋业协会主席
2006年,当选江西省五一劳模;
2007年,被江西省评为“江西十佳创业能人”;
2008年,荣获江西省人民政府“优秀企业家”称号。(简历来源于张华荣个人网站)
2008年11月,被江西省人民政府授予改革开放30年江西优秀建设者
(责任编辑:曾永红)
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第1楼 湖南省长沙市2011-01-07 22:48:30 发表