他当了11年的村长，可每每要为村民修路、搞卫生，就有两个字横在眼前：没钱。不过，这个心愿却在其离任后办起家庭农场开始，一点一滴转为现实。

　　办农场的第一年，他租用了周边5条村315亩耕地，让本来荒废的土地变为租金落入村民口袋。随着农场规模的日益扩大，其雇佣的工人日益增多，为农村解决了不少剩余劳动力。如今是何绍泉办农场的第三年，看着田地里绿油油的蔬菜，当年的老村长的雄心壮志重新在心头点燃。

　　一个农场，让一位退休的老村长将梦想点点滴滴化为现实。

　　租地▶▶

　　让农村闲置土地变废为宝

　　何绍泉在清城石角回歧管理区西头村当了11年的村长，离任的时候却满心遗憾：“很多时候想为村民谋点福利，例如修路、处理垃圾，但没钱，实在没办法。”何绍泉抽着旱烟，眼神里流露出无奈。不过这个遗憾在他办起家庭农场那时起，一点点得到化解。2010年，他一次性从银行贷款30多万元，再加上平日养种的积蓄，凑得资金88万，一次性租赁了周边5条村共315亩土地。“当时这几条村很多用地都荒废着，我租的时候是每亩800元到900元，就算他们自己种地，每亩地的收入也没有租金多。”何绍泉在租得农场用地的同时，不但解决了大部分农村闲置土地，也为周围5条村的村民带来了租金。

　　在租得大量土地之后，何绍泉全家总动员，全部投入到浩浩荡荡的家庭农场队伍当中去。他的儿子负责种子引进和对外销售，女婿负责田间管理，老婆负责引导农民种菜，而他则充当“董事长”，对整个农场做全盘统筹。

　　雇工▶▶

　　解决部分农村剩余劳动力

　　“一个是风，一个是水。”说起办农场的困难，何绍泉的回答简单而有力。他说，开办农场第一年汛期的时候，清远刮起台风，“很多刚刚长出来的菜苗，都被大风雨打烂，那一次损失就有10多万。”何绍泉说，遇上洪涝的时候，有时候田间的水三天都排不出。他也在这“风”和“水”中饱受煎熬。“别说三天，有时候一个月都没有睡过一个安稳觉。”在领教自然灾害的杀伤力，积累了一定经验教训之后，何绍泉开始调整发展思路，“第二年在雨季的时候我开始种植西瓜，今年打算再增加玉米，这些都比较抗洪。”

　　何绍泉农场的成立，还解决了部分农村剩余劳动力。记者在何绍泉的“账本”上看到，在农忙的时候，该农场雇佣职工达70多人，其中工资高的达12000元，最低也接近3500元。在这70多人的雇员中，有近30个短工。“他们都是本地的阿婆，主要在农忙时过来帮忙。”农场的兴起，还惠及当地村民，让部分失业村民“老有所依”。

　　成立农民专业合作社▶▶

　　带领村民奔小康

　　随着农场规模的不断扩大，何绍泉的农场现有地490亩，农场主要产品菜心和芥蓝更是远销惠州、中山等珠三角地区。下一步他将继续租赁土地，将种植面积增至700亩。

　　在尝到创建家庭农场的甜头之后，这位年近6旬的老村长并没有忘记当村长时的心愿。今年3月13日，在他的努力下，农民专业合作社终于成立，“这样就可以为周围的村民提供信息、技术等方面的支持，带领村民致富。”同时，为了改善周边村的交通，让村民走得更舒坦，何绍泉还计划接下来为家乡铺路。“附近有三条路通往西头村，如果这三条路修好了，菜好运输，平时村民生活也方便。”

　　■专家“把脉”

　　注册品牌提高影响力

　　据统计，到2012年底，清城区有家庭农场7397户，实现农业总产值达9.5亿元，占全区农业总产值的四分之一。虽然清城区家庭农场发展取得了一定成效，但也面临着产业化程度低，经济效益不高；参与市场竞争能力不强；创新意识不强等问题。

　　何绍泉的家庭农场种植面积大、产量高，但产品相对低端、单一，像这样的家庭农场在清城区不乏少数。针对这种情况，清城区农业局某负责人提议，这类家庭农场可适量引进一些技术含量高，目前市场较稀缺的农产品作为辅助。“虽然种植这些农产品的风险较大，但相对应的，收益也比较高，更容易在竞争中形成优势。”同时，他还提议何绍泉为农产品注册品牌，提高农场的影响力。

　　 采写 南方日报记者 林晓琼    通讯员 罗志东 孟宪波

（责任编辑：曹子敏）