刘新民，北京大学第一医院院长，一位50后，因抗击疫情需要，2月1日，他亲赴武汉前线指挥作战，率领135位北大医院援鄂抗疫国家医疗队队员在武汉前线奋战两个多月，圆满完成任务。

　　2月1日18:00，刘新民带领着第二批援鄂抗疫国家医疗队再次出征，22:30抵达武汉与第一批医疗队会师，从次开启了两个多月的抗疫之行。

　　2月6日，确定我院医疗队独立承担一个重症病区后，作为前方医疗队的掌舵人，也作为呼吸和危重症医学专业的专家，刘新民亲自投入到病房的设计和筹备之中，大到接诊流程的规划，小到仪器设备的摆放。

　　不到24个小时的准备，我院医疗队独立接管的病房开诊了。新病区开放后，50张很快床位就全部住满。随着工作的开展，重症患者越来越多，该如何提高效率、保证国家医疗队的水准？其实从抵达武汉的第一天，刘新民就在思考这一问题，专家组成员们讨论最多的就是如何提供给患者最佳的治疗手段与最优化的治疗方案，保证诊疗过程的精细化、标准化、程序化。北京大学三家附属医院充分沟通，专家组团队和医疗队员一起，结合指南细化诊疗细节，制定统一原则，最终确定了《北京大学援鄂医疗队入院病人初步处理流程和原则》。

　　刘新民和队员们总结了很多有益于提高治愈率、降低病亡率的经验方法。比如，为了保证医疗质量和医疗安全，呼吸、危重症、感染以及内科各亚专科多学科讨论机制应运而生。提出北京大学三家医院共同建立会诊中心，在患者较多的一个多月的时间里，每天下午16∶00准时开始，专家组成员会对管辖病房的危重病例进行讨论，充分发挥北京大学团队优势、提升医疗质量。