中国社科院CSR研究中心主任钟宏武

　　2009年11月17日，企业公民系列嘉宾访谈第一场在腾讯网演播室进行，中国企业公民委员会专职副会长刘卫华、中国社科院CSR研究中心主任钟宏武、中国扶贫基金会副秘书长李利、思科系统（中国）公司企业公民部总监刘念宁、诺华中国人力资源总监洪朝阳、民生银行企业社会责任中心主任曹雪森等嘉宾共同探讨“企业及社会公益模式的创新”。以下是中国社科院CSR研究中心主任钟宏武在接受现场媒体观察员提问时的发言：

　　　　记者：您刚才说研究推出中国社会责任的一个理论，如果方便的话，能不能简单介绍一下？您觉得咱们国内的公益，无论是企业还是个人，做公益还没有成为一种大的趋势和自然而然的理念，在推动大家能够全民公益或者是全民慈善这方面政府有关部门或者是NGO或者是普通的机构是不是还有包括公众个人是不是有一些什么事情可以做的？您觉得从哪些方面可以把他们推动出来？

　　　　钟宏武：我回答第二个，第一个我们还在探索。我是研究公益的，我对这个问题很感兴趣。

　　我觉得你的话应该这样讲，中国现在已经形成了全民公益的氛围，但是我们怎么把这种理念变成行为，这是现在大家要做的事情。经过汶川大地震，全社会对灾害救助，对于弱势群体的关爱，已经成为一个历史趋势。另外一个你应该注意到，去年也叫做中国志愿者元年，就是说我们认识到，个人劳务的付出，也是一种公益行为。所以我们现在要做的是把这些庞大的、潜在的理念变成一种真实的行为，我觉得政府、企业、NGO和媒体都有很多工作要做。

　　政府来讲，我觉得要确确实实做些工作，推动全民公益平台的建设，这方面李利秘书长再有想法，如果没有立法，没有具体的政策支持，我觉得是不可想象的。另外，除了国家部委，地方政府也应该在全民公益的平台上进行积极的搭建。据我所知，上海，北京也在这些方面做了一些探索。

　　第二个方面就是企业，刚才几位嘉宾也讲到，企业现在社会责任的一个重要方面就是最大限度的传播社会责任，传播这种理念，传播这种机制，另外也利用自己的专业优势，包括思科我们的技术，包括腾讯我们这么庞大的网络，包括我们的民生银行利用我们庞大的网点来切实解决全民公益的技术性难题。

　　第三，对NGO来讲，其实现在已经不用我再建议它很专业，它已经在积极的探索，但是我想说的是除了我们最大的，跟官方色彩很浓的NGO以外，还有很多草根的NGO我们也需要发展，也需要支持。

　　最后就是媒体，我觉得现在中国一些媒体的立场有问题，对于好人好事媒体有一种反面思考的机制，譬如陈发树，他的动机是什么，他这个人是不是好人，他的钱来路不明吧，这些反面思考确实会导致一个不好的氛围，没有人会做好事，做好事会受猜忌，我觉得媒体要控制这种欲望，你可以思考，但是你不要深挖，挖了十天半月还在挖。现在还有媒体在采访，你对陈发树怎么看。我知道媒体是希望我说出一些负面的评价，譬如一次采访中，我说了30分钟的评价，有30秒钟提到媒体的质疑可能说明运作过程中确实不规范，结果，见报以后就完全成了负面评价。我希望媒体一定要注意培养积极的全面公益氛围，不然，对公益事业的发展是不利的。谢谢大家！

　　　　记者：刚才我注意到您提到民生银行出台过一个政策，就是要把每年利润的1%左右拿来做社会责任方面的内容，按照您刚刚所说的，可能这笔钱每年应该在1亿元人民币以上，就我所接触，这么多年以来，哪怕是一个专业的基金会或者是慈善机构要做一个亿的公益慈善方面也是非常忙碌。您作为一个企业，怎样能够把这比钱花出去，而且花好，我特别想知道中间详细的情况。

　　曹雪森：我想作为这个基金的成立是在去年开始的，由董事长还有洪崎行长由他们领导的专门成立了叫做捐赠决策委员会，这个委员会里边涉及到行的领导，行内的高管人员，还有第三方的专家机构，还有我们一些外部的董事构成的决策委员会。

　　我们在执行过程中，像我们中国扶贫基金会也是我们一直以来的一个合作单位，作为企业，我们去做这件事，刚才一开始在那儿的时候我也讲，离不开我们媒体，公益组织还有一些学术机构，这是需要大家一同来参与的。

　　企业可以来提供资金，公益组织可以来提供项目，并且提供捐赠的款项，在捐赠完之后的管理和使用。同时使用的过程会再反馈回企业，我想作为企业在使用这笔资金当中，更多的要和我们的公益组织，还有我们的学术机构，学术机构要帮我们评估，摆在我们面前这几个项目。因为现在需要关注的问题很多，你不可能去关注到每一个环节，我们想做的是去关注最需要帮助，最需要爱心的那个地方。在这种情况之下，也是要通过很多的专业机构帮助我们来评估，从几个项目方案当中选择出最适合，最紧急，最需要关心的一些项目。再加注我们跟很多的公益组织，NGO组织的合作，让他们能够帮助我们对这个基金的使用和管理，包括后期的使用过程当中的一些信息来反馈给我们。

　　我想作为一个企业，在使用这笔基金，我们主要采取的是这种方式。

（责任编辑：吴雄）